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精益數(shù)字化工廠

融合精益思想、豐田生產(chǎn)方法(TPS)、自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、智能化(AI)技術(shù),實現(xiàn)工廠管理的最大效率、最高質(zhì)量、最低成本、最快交付,這種融合性的新的管理方法論稱為:精益數(shù)字化,應用這種方法實現(xiàn)管理迭代升級的工廠,稱之為精益數(shù)字化工廠。

精益數(shù)字化相比較老的管理模式存在以下幾點顯著優(yōu)勢,是一種典型的次時代管理技術(shù)。

工廠運轉(zhuǎn)效率極高,是老模式企業(yè)的10~20倍

工廠質(zhì)量水平極高,質(zhì)量不良率只有常規(guī)企業(yè)的1/50

工廠運行邊際成本極低,邊際成本只有常規(guī)企業(yè)的1/2

工廠管理難度極簡,管理人員數(shù)量只有常規(guī)企業(yè)的1/2~1/3

科理精益數(shù)字化工廠完整框架和思路

精益化數(shù)字工廠典型應用場景

精益數(shù)字化功能介紹-16大功能實現(xiàn)全面化精益化賦能

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